🧠 Braindump: mi roadmap para 2022.
Desde que estaba finalizando el 2021, supe que el 2022 sería un año de crecimiento. Este año que recién finaliza fue caótico y pasó muy rápido, tuvimos que sobrevivir como fue posible, se dieron enormes cambios a nivel social, muchas startups cerraron (varias de las mías, incluídas) y nacieron otras nuevas.
2022 es un año para llevar las cosas con más calma, pero más determinación y afilar el hacha más a menudo para poder cortar árboles más grandes. Hoy quiero compartir el resultado de mi introspección en estos primeros días del año y dejar plasmado hacia dónde me quiero dirigir con mis emprendimientos.
Lanzamiento de nuevos productos
He ordenado los próximos lanzamientos de acuerdo a prioridad, probabilidad de éxito en el mercado y demanda de las soluciones. Sé que el mercado no espera por nadie, pero no puedo más que ir un paso a la vez. Estos son los pasos que daré:
- Lanzar JustShip. Propuesto en septiembre del 2021, se estancó en noviembre y voy a lanzarlo de conjunto con la comunidad sí o sí, por una cuestión de honor y porque sé que el producto es necesario y va a gustar.
- Lanzar TelePay, una pasarela de pagos en criptomonedas.
- Lanzar TeleAdmin, una idea propuesta en algosto del 2021.
- Tengo en camino la evolución de CubaPod, adaptado a podcasting 2.0 y para el mundo. Será una plataforma completamente nueva y diferente, pero que consideraré el renacimiento de la plataforma que cerré para Cuba en octubre del 2021. Este nuevo producto no tiene nombre definido aún, y estoy coordinando con un socio para levantar financiamiento antes de comenzar la ejecución. Debe lanzarse en Q2.
Para Q3 y Q4 no tengo previsto ningún nuevo producto, sino mantener lo que tenga hasta el momento. Como todo, es incierto, hay una cuota de incertidumbre inherente y de aquí hasta el fin de año puede ocurrir cualquier cosa.
Estrategia de crecimiento
Para poder sostener los productos que ya tengo en el mercado, seguir mejorándolos, lanzar los nuevos y llevar todas las startups al punto más saludable posible, me enfocaré en estos puntos:
- Priorizar lo que genere retorno económico, utilizar el mismo para capitalizar las startups y crecer los equipos.
- Contratar personal y delegar responsabilidades.
- Concentrarme en aspectos de alto nivel, para que quede tiempo y energía para concebir y crear.
- Más tiempo a planificación y coordinación, menos tiempo a ejecución (a.k.a. "afilar el hacha").
Comunidad
Para la comunidad de personas creativas, chéveres y buena onda que me honro en tener cerca, enfocaré mis esfuerzos en:
- Ayudarles a emprender
- Enseñarles de tecnología y programación
- Darles a conocer historias de colegas que estén emprendiendo y creando
- Comunicar todo cuanto pueda a través de mis medios de comunicación (pódcast, videos, newsletter, etc) para aportarles contenido que les ayude a crecer
- Aumentar la frecuencia del pódcast y convertirlo en el medio principal
Lanzar una membresía o grupo privado, si y solo si es interés de la comunidadAgrupar a los emprendedores en la comunidad digital de JustShip
Hábitos
La creatividad se logra con un estado de salud física, mental y espiritual adecuado y para eso, estos son los hábitos que me propongo lograr para este año. Toma alrededor de 21 días crear un hábito y 90 días establecerlo como parte del estilo de vida.
- 8 horas de sueño y levantarme temprano. Esto me ha costado mucho por años. Haré todo por lograrlo en 2022.
- Ejercicio físico diario y estable. Las caminatas por la mañana me ayudan mucho, pero no han sido estables. Además de eso, quiero añadir cardio y ejercicios de peso para aumentar resistencia y fuerza.
- Las mañanas para el trabajo fuerte, profundo y significativo.
- Las tardes para el trabajo menos fuerte, o superficial.
- Las noches para bajarle la intensidad a la mente, relajar, ocio y entrar en estado de sueño.
Principios organizativos
Además de todo lo dicho, me estoy conformando un framework mental y operativo para trabajar de forma más coherente y organizada:
- Todas las notas en Notion.
- Todas las tareas en ClickUp.
- Nada de sticky notes, papelitos ni TXTs en el escritorio. Eso solo produce ansiedad, caos y malestar mental.
- Las finanzas en AirTable, separadas por cuenta de acuerdo a la moneda y negocio.
- Pago de los empleados a final de mes.
- Afilar el hacha cada domingo, el día entero y cada día la 1ra hora.
En última instancia, mi objetivo este año es "bajar las revoluciones", ir más lento pero obtener resultados más sólidos, seguir creando y alcanzar más productividad de acuerdo al potencial creativo que cada uno de nosotros tiene, y que yo decido llevar tan alto como me sea posible.
Dios mediante, espero poder ejecutar todo esto en 2022, y contar mis aprendizajes en este camino. Únete en Telegram si te gustaría mantenerte al tanto.